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跨域、科技、創新—老人長期照顧領域圓夢之旅

已更新:9月 16


時間:2020/12/17(四)10:00-12:00

地點:高雄醫學大學濟世大樓201教室

講者龔威華|崇恩集團執行長

紀錄者: |高齡社會健康照顧導論課程 教學助理

活動宗旨

壹、認識崇恩

-從醫院看護開始

-40年14家照顧事業群

-家族企業(500床住宿型機構開始)

-統計背景


貳、細數長照

-住宿型機構如何找到?

-從失能失智到亞健康

-從八小時開始到二十四小時

-住宿型機構就設在家附近當鄰居


參、創新長照

-服務模式創新-著重於照護,應該反客為主,被服務者便服務者。

候鳥式住宿

-商業模式的改革:以照護為主軸。

價值延續:失智餐廳、銀髮咖啡廳、銀髮健身房、青銀共宅。


肆、改變的主因

-過去只著重於身體,現在在豐富生活。

-創照旅遊經驗、圓夢計畫。

-老人的飲食重點在符合健康的開心進食


伍、商業模式的改革

-如何1+1>2

-將照護與管理經驗匯整並結合其他領域的專業

-食品、資訊(穿戴式衣服)、管顧、營造業、運輸與旅遊


陸、執行長的反思


柒、Q&A

Q1:進到機構後如何拉回家?

A1:在地老化並非再社區的日照,以尊重的角度提公服務

Q2:醫社系同學:如何企業永續化,為何決定跨域

A2:家族企業考量未來接班問題,讓企業永續經營才會是目標。跨域是為了讓需求被滿足。

慶三大哥回饋:曾經試著將高爾夫經營與安養中心結合,非常不容易,但候鳥式休閒,確實是長者的期待。



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