跨域、科技、創新—老人長期照顧領域圓夢之旅

時間：2020/12/17（四）10:00-12:00

地點：高雄醫學大學濟世大樓201教室

講者：龔威華|崇恩集團執行長

紀錄者： |高齡社會健康照顧導論課程 教學助理

活動宗旨：。

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壹、認識崇恩

-從醫院看護開始

-40年14家照顧事業群

-家族企業（500床住宿型機構開始）

-統計背景

貳、細數長照

-住宿型機構如何找到？

-從失能失智到亞健康

-從八小時開始到二十四小時

-住宿型機構就設在家附近當鄰居

參、創新長照

-服務模式創新-著重於照護，應該反客為主，被服務者便服務者。

候鳥式住宿

-商業模式的改革：以照護為主軸。

價值延續：失智餐廳、銀髮咖啡廳、銀髮健身房、青銀共宅。

肆、改變的主因

-過去只著重於身體，現在在豐富生活。

-創照旅遊經驗、圓夢計畫。

-老人的飲食重點在符合健康的開心進食

伍、商業模式的改革

-如何1+1>2

-將照護與管理經驗匯整並結合其他領域的專業

-食品、資訊（穿戴式衣服）、管顧、營造業、運輸與旅遊

陸、執行長的反思

柒、Ｑ&Ａ

Q1：進到機構後如何拉回家？

Ａ1：在地老化並非再社區的日照，以尊重的角度提公服務

Q2：醫社系同學：如何企業永續化，為何決定跨域

Ａ2：家族企業考量未來接班問題，讓企業永續經營才會是目標。跨域是為了讓需求被滿足。

慶三大哥回饋：曾經試著將高爾夫經營與安養中心結合，非常不容易，但候鳥式休閒，確實是長者的期待。